несомненные предпочтения кандидатов - вакансии по специализациям "Бренд-менеджмент", "PR/маркетинговые коммуникации" и "Управление проектами".
       Вместе с тем, работодатели активнее всего в период с декабря 2008 по март 2009 искали специалистов в сферах "PR/Маркетинговые коммуникации", "Исследование рынка" и "Менеджер по работе с клиентами".
       Предпочтения соискателей в сфере "Маркетинг/Реклама/PR" (декабрь 2008 - март 2009)*
       Специализация
       Доля в общем количестве резюме
       Бренд-менеджмент
       12,1
       PR/Маркетинговые коммуникации
       11,5
       Управление проектами
       8,5
       Менеджер по работе с клиентами
       6,7
       Управление маркетингом
       6,2
       Менеджмент продукта
       5,6
       Продвижение/Специальные мероприятия
       5,4
       Аналитик
       5
       Исследования рынка
       4,8
       Планирование/Размещение рекламы

в аналитическом обзоре коллектива научно-исследовательского отдела экономики и методологии Центра научно- технических и маркетинговых исследований Узбекского агентства связи и информатизации "Исследование эффективности внедрения ИКТ в государственное управление".
       Эксперты отмечают, что все органы госуправления, за исключением Министерства обороны и Агентства по драгоценным металлам имеют официальные веб-сайты в сети Интернет, и включены в Портал государственной власти страны.
       "43 % госорганов разместили сведения о мероприятиях, аналитические доклады и отчеты в отдельной рубрике, у остальных данная информация наблюдается в рубрике новостей. В части языкового интерфейса все сайты отвечают заданным критериям. Более 60% госорганов осуществляют двусторонний информационный обмен в виде приема, рассмотрения и направления ответа по

В сокращенном виде материалы исследования опубликованы в статье "Как компании составляют свои бюджеты в условиях неопределенности. Результаты исследования" (журнал "Финансовый директор", N3, 2009) Основное внимание в исследовании уделено следующим вопросам: 1. В чем состоят особенности планирования в условиях кризиса? 2. Каковы основные подходы к такому планированию? 3. Каким образом при подготовке плана решается проблема высокой неопределенности? 4. Каким образом на практике используется сценарное планирование? 5. Какие полезные прикладные "штучки" имеются у практиков? Как показало исследование, ключевыми особенностями подхода к планированию в кризис являются снижение детализации, повышение гибкости и оперативности. Соответственно, повышается значимость такого инструмента как скользящее планирование. Как удачно подметил

Постановка системы качества обслуживания клиентов". А работники сектора HoReCa смогли поучаствовать в семинаре-практикуме "Стандарты, создающие результат!" и круглом столе "Интеграция современных технологий в серии общественного питания". Еще один шаг к успеху Предварительные итоги специализированного форума HoReCa & RetailTech показали, что гостям и участникам проекта была предоставлена прекрасная возможность укрепить сложившиеся партнерские отношения, приобрести новых клиентов и наладить деловые контакты, презентовать продукцию и ознакомиться с новинками конкурентов, провести опросы и исследования. А оргкомитет мероприятия в свою очередь смог услышать мнения и пожелания участников, принять их к сведению и учесть при организации следующей выставки. Мария Иксанова, специалист по маркетингу ООО "Компания Эндвест" рассказала