Бизнес Бухгалтерский учет
А кто заплатит вам налоги?
Бизнес Инвестиции
Облигации ЛОМО, 3
Forexite
Токио. Фондовый рынок Японии: индекс Nikkei откатился на 26 лет назад
Бизнес Крупные компании
Облигации Днепрошина, 1-D
СМАРТС обратился в ГКРЧ с запросом о возможности использования для сетей 3G диапазонов 900 МГц и 1800 МГц
Бобруйскагромаш хочет расширить сеть СП в России
Бизнес Обучение и переподготовка
Кризисмены
Контуры (В эфире: воскресенье 20.00)
Хотите поговорить об этом?
Бизнес Реклама и маркетинг
"Акула" набирает ход!
"Эксперт": Полет вслепую среди грозовых туч
Интернет-реклама: рост во время кризиса
<<   Март, 2009   >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31  
Дом: Дача | Частное строительство за сегодня

Архив рубрики

октябрь 2012
сентябрь 2012
август 2012
июль 2012
июнь 2012
май 2012
апрель 2012
март 2012
февраль 2012
январь 2012
декабрь 2011
ноябрь 2011
октябрь 2011
сентябрь 2011
август 2011
июль 2011
июнь 2011
май 2011
апрель 2011
март 2011
февраль 2011
январь 2011
декабрь 2010
ноябрь 2010
октябрь 2010
сентябрь 2010
август 2010
июль 2010
июнь 2010
май 2010
апрель 2010
март 2010
февраль 2010
январь 2010
декабрь 2009
ноябрь 2009
октябрь 2009
сентябрь 2009
август 2009
июль 2009
июнь 2009
май 2009
апрель 2009
март 2009
февраль 2009
январь 2009
декабрь 2008
ноябрь 2008
октябрь 2008
сентябрь 2008
август 2008
Компаньон (Киев) , N009 9.3.2005
       Рынки. Недвижимость. Начиная строительство, строители играют в рулетку.
       Цены на жилую недвижимость будут расти. Замедлить рост смогут приход зарубежных инвесторов и разработка правил игры на рынке. Когда это произойдет?
       Почему о состоянии рынка жилой недвижимости и его перспективах часто делаются почти противоположные заявления? В какие сегменты этого рынка можно продолжать делать инвестиции, в каких размерах и в каких формах? По каким критериям можно понять, что следует задуматься о том, чтобы начать «вынимать» инвестиции?
       Для получения ответов на эти вопросы желательно, чтобы рынок был структурированным, функционировал по понятным правилам. Как раз с этим в Украине, и особенно в Киеве, напряженка. О реально действующих механизмах, пружинах рынка и рисках мы говорили с президентом компании «Градострой» Виктором Власовым, который имеет большой опыт не только руководства строительной компанией, но и работы в строительно-разрешительных госструктурах. Поэтому может оценивать процессы, глядя на них как бы с двух противоположных сторон. «&»:
       Продавцы (девелоперы и риелторы) регулярно прогнозируют рост цен на новое жилье. Есть ли объективные причины для такого роста? Или эти прогнозы делаются в надежде если не стимулировать, то хотя бы сохранить высокий спрос?
       В. В.: Я не думаю, что можно говорить о сговоре продавцов. Для роста цен на жилье есть объективные основания. Растет себестоимость, прежде всего за счет роста стоимости материалов. Например, металл за полтора года подорожал с 1200 грн. за тонну до 2800-3000 грн. Теперь, в связи с грядущей реприватизацией, даже трудно предсказать, что нас ожидает в ближайшем будущем. Ведь речь идет о металлургических комбинатах, карьерах и т. д.
       И если стоимость материалов — это первый фактор, то вторым я назвал бы административное вмешательство со стороны города и района. Возьмем, к примеру, новые правила застройки города — там масса подводных камней! Так, нас сегодня просто выбили из колеи требованием обеспечения стопроцентного подземного паркинга. Это увеличивает себестоимость в геометрической прогрессии. А ведь зачастую такой необходимости и нет! В некоторых случаях, чтобы выполнить это требование, приходится идти на уменьшение этажности, чтобы квартир было меньше, что опять-таки повышает себестоимость.
       Еще один пример административного вмешательства — формы отвода земли под строительство. В большинстве случаев сегодня речь идет о покупке земли, причем на конкурентной основе. А если об аренде — то тоже через аукцион. То есть деньги на покупку земли нам приходится изымать из оборотных средств или брать кредит в банке. Стоимость этих денег в конечном итоге ляжет на покупателя. Причем покупкой земли процесс не ограничивается. На инвестора пытаются повесить все беды района: раз уж он пришел с деньгами, то пусть платит за все! И аппетиты районов только растут. Со строителей требуют от 10 до 20% проектно-сметной стоимости дома — просто забивают эту сумму в договор. Ко всему прочему, выплатить ее надо заранее, еще до начала строительства. При этом помогать строителям со стороны района никто не спешит.
       Строительная себестоимость монолитно-каркасного дома сейчас составляет 2000-2200 грн. за кв. м. Если сюда приплюсовать расходы на получение земли и подключение к различным коммуникациям, расходы на жилье, которое передается городу и району, отчисления в управление экономики горадминистрации и др., то полная себестоимость составляет около 3000 грн. за кв. м.
       Не надо забывать также, что постепенно растет и спрос на жилье. Это объективный процесс, и он будет продолжаться. Повышение спроса тоже способствует увеличению цен. «&»:
       Согласны ли покупатели участвовать в этой игре на повышение? Не возникнет ли разрыв между ценами на жилье и уровнем платежеспособного спроса?
       В. В.: Такая опасность есть. Я бы сказал, что сейчас платежеспособный спрос находится в режиме ожидания. В конце прошлого года его охладили сложности с банковским кредитованием. Ипотечное кредитование практически отсутствует. То, что называется у нас ипотекой, называется так не по праву. Физлицо, желающее получить средства для покупки жилья, берет кредит практически на тех же условиях, что и коммерческая структура. Это — нонсенс.
       Думаю, подобная система установлена не из злого умысла, а из-за незнания. Мало принять закон, нужна система: ипотечный банк, государственные гарантии, страховые компании, система фондов поддержки ипотечного кредитования. Не работает и система молодежного кредитования. Для того чтобы она заработала и хотя бы часть этих льготных кредитов попала на свободный рынок, нужно 90% чиновников, связанных с этой системой, просто уволить.
       К тому же Киев является точкой притяжения для жителей других регионов, они и формируют значительную часть спроса на жилую недвижимость. «&»:
       Почему вы не согласны с заявлениями о наличии в настоящее время бума на строительном рынке?
       В. В.Бума на рынке нет. Его и не было. Был ажиотаж, связанный с наложением нескольких факторов: изменение законодательства, ожидание роста цен... Однако бум в строительстве вообще, не только жилищном, я считаю, может начаться в ближайшем будущем.
       Связано это с тем, что уже сегодня появляется много частных зарубежных инвесторов, которые хотят разместить деньги в Украине. Рентабельность в 10-15%, которая вполне достижима в Украине, на их рынках — предел мечтаний. Как только в страну придут несколько таких инвесторов с длинными деньгами, ситуация на рынке качественно изменится — появятся масштабные проекты, которые с их помощью будут реализовываться. «&»:
       Какова судьба мелких игроков, пришедших на рынок в период высокого спроса? Пойдет ли на пользу рынку консолидация игроков?
       В. В.: В принципе, чем больше конкуренция, чем больше игроков — тем лучше для рынка. Сегодня мы говорим о 10-15% рентабельности, но согласны работать и за 7%. Правда, мелким игрокам работать крайне сложно. Я думаю, что они будут или объединяться в рамках консорциумов, входить в холдинги, или выберут для себя какие-то ниши, которые никто другой не хочет либо не может заполнить. Например, мансардное строительство или какое-то суперэлитное жилье: дом на 5-6 квартир в центре города, эксклюзивные коттеджи и т. д.
       Но если говорить о массовом жилищном строительстве, то мелким компаниям практически невозможно этим заниматься. Там нужны большие капиталовложения. Причем вкладывать деньги надо начинать еще задолго до начала строительства: на покупку или аренду земли, на ее содержание, на проект и др. В принципе, таких мелких игроков в настоящее время и так очень мало. Обычно они работают при ком-то: входят в какую-нибудь структуру или создаются кем-то крупным под реализацию конкретного проекта. «&»:
       Какие основные участники нужны этому рынку? Как в идеальном случае должно организовываться взаимодействие между ними?
       В. В.: Я выделил бы три структуры, которые обязательно должны присутствовать на строительном рынке.
       Во-первых, девелопер, занимающийся организацией и осуществлением менеджмента строительства. В его обязанности входит поиск участка земли, определение его коммерческой привлекательности, весь процесс согласования, контроль над правильностью ведения строительства, разработка продуманной политики финансирования строительства объекта и поэтапной продажи квартир. Сюда могут входить продуманная рекламная кампания, контроль над сдачей дома в эксплуатацию (здесь и телефонизация, и обеспечение дальнейшей эксплуатации дома, и транспортные развязки, может быть, и организация нового автобусного маршрута, который повысит привлекательность этого объекта для покупателей).
       Во-вторых, строитель, который просто, качественно и красиво строит с применением новейших технологий. Он может советовать, как улучшить качество возводимого объекта: сделать, например, внешнее утепление, крышную котельную, принудительное кондиционирование и т. д.
       В-третьих, финансисты, банки — те, кто занимаются продажей объекта.
       Везде в мире эти три функции разделены. Есть организатор строительства, есть строитель и есть третий участник, занимающийся продажей. Обычно это банк, поскольку девелоперу в принципе функция продажи не свойственна. Банк сам финансирует проект и потом определяет — отдать это жилье на ипотеку, передать его в социальную сферу или просто продать. Хочу подчеркнуть: если у нас на рынке будут эти три игрока — мы будем иметь самодостаточную систему строительства. «&»:
       Пока у нас нет такой самодостаточной системы, как распределяются роли между игроками?
       В. В.: На практике строительные компании зачастую обрастают девелоперскими функциями, а девелоперские — строительными. Продавать жилье пытаются все: и девелоперы, и строители, и риелторы. Риелторы — вообще отдельная, стоящая как бы сбоку структура. Это продавцы в чистом виде. К сожалению, в большинстве случаев они недостаточно профессиональны, часто или вообще не понимают специфику предлагаемого товара, или подгоняют все свои предложения под единую универсальную систему. У девелоперов в сфере реализации жилья — серьезное преимущество перед риелторами. Если хотите, девелоперы — это товароведы, а риелторы — продавцы. Девелоперы могут сами «делать» товар, влиять на его свойства. Например, что касается нашей компании, мы устанавливаем в своих домах, расположенных далеко не в самых престижных районах города, качественные окна, хорошие лифты, крышные котельные. То есть улучшаем свойства своего товара, повышаем его привлекательность для потребителя. Кроме того, мы как хозяева можем дать покупателю совершенно реальную скидку. А продавец и скидки дать не может, и влиять на состояние товара не в силах. В лучшем случае он разве что посоветует инвестору на что-то обратить внимание, но тот совсем не обязательно прислушается к таким рекомендациям. «&»:
       Как участвуют в этих процессах городские власти, которые выделяют землю и утверждают проекты?
       В. В.: Когда в 1996 г. пришел новый мэр, была создана довольно прогрессивная административная система города, но сегодня она устарела. Например, существуют большие проблемы с землеотводом. По нашим наблюдениям, управление земельных ресурсов Киевской горадминистрации сейчас является главным тормозом развития строительного рынка. Там происходят абсолютно непонятные вещи. Так, Киевсовет принимает решение о выделении участка земли под строительство в аренду, а руководитель этого управления самолично решает, что земля должна быть выкуплена, а не передана в аренду.
       Если бы эти люди переживали за развитие города, они бы уже давно утвердили генплан, разработали бы не допускающую произвола систему зонирования по городу, ибо сейчас только от воли чиновника зависит, сколько я заплачу за землю.
       Если я хочу получить право на строительство здания в каком-либо микрорайоне, меня могут заставить разработать проект детального планирования всего микрорайона. Последующие застройщики смогут воспользоваться этими разработками, но финансирует такие работы именно первый застройщик. Хотя логично было бы разнести расходы на всех. Этого нет опять же из-за потери управляемости в городе, из-за разобщенности структур.
       Не только на Западе, но уже и в Москве предлагают участки земли с готовыми проектами. Инвестор приобретает все сразу и тут же может приступать к строительству. В Киеве эти процедуры разделены. Ты можешь получить землю, но не получить разрешение на строительство. И наоборот.
       Чтобы провести землеотвод по всем правилам, нужно собрать более 250 подписей. Если я — законопослушный гражданин, намерен построить по индивидуальному проекту нечто полезное для города и хочу сделать это абсолютно законным путем, то я потеряю на все эти процедуры года два. И нет разницы: хочешь ты построить ларек или застроить целый микрорайон.
       Сейчас в Киеве выделено земельных участков столько, что на них можно построить 8 млн. кв. м жилья. Городская же программа строительства шилья предусматривает с 2005 г. по 2007 г. строительство 3,6 млн. кв. м. Но из этих 8 млн. кв. м вряд ли даже треть напрямую выделена строительным компаниям. Большая часть земли выделена фирмам, которые зарегистрированы специально для того, чтобы под них выделить землю. После такого землеотвода «менеджеры» этих компаний предлагают строителям приобрести свои участки вместе с их фирмой. Буквально сегодня мне принесли предложение — $1,1 млн. за 0,7 га на Троещине.
       В центре города большие территории еще с советских времен закреплены за различными ведомствами, промышленными предприятиями. Они сдаются потихоньку в аренду, но к ним не подступиться, если нет контакта с руководителями этих организаций.
       И вообще все согласовательно-разрешительные процедуры в городе очень сильно «индивидуализированы». Я бы так это назвал... «&»:
       Насколько реальны планы городских властей по переносу из города промышленных предприятий?
       В. В.: В теории такая программа реальна. Если бы там было меньше политики, то дело уже давно дошло бы до практической реализации. Не обязательно, да и не нужно полностью выводить все предприятия — каждый раз нужно подходить индивидуально, учитывать цену вопроса. Возможно объединение каких-то однотипных производств и т. п. Но чтобы этим заниматься, необходима комплексная программа. Фонд госимущества должен решить, какое производство сохранять и на каком заводе. Второй вопрос — сооружения находятся в собственности у одного ведомства, а земля — у другого. Поэтому если инвестор купит у ФГИ предприятие, компенсирует все, что можно было, и обратится в горадминистрацию за разрешением построить на этой земле нечто, не факт, что ему позволят это сделать. Пока хозяева земли объектов не договорятся друг с другом о единой политике, ничего не произойдет. Инвесторы и деньги на рынке есть. Нет правил. «&»:
       В Киеве большие площади заняты кварталами старых пятиэтажек. Желающих заняться их реконструкцией хватает. Но реальных дел мало. Что мешает?
       В. В.: Эти дома находятся в очень плохом состоянии. Ситуация заставляет горадминистрацию что-то предпринимать, чтобы их потом не обвинили в бездействии. Хотя то, что делается, можно назвать бутафорией. Для реального решения проблемы нужен системный подход. Нужны правила отселения людей, определения справедливого размера компенсаций. Сейчас же достаточно одному жильцу в доме отказаться от переселения, и работы не начнутся. По схожей причине была фактически остановлена застройка мансард.
       Данная ситуация в очередной раз напомнила, что в жилищном вопросе нельзя все свести к чисто инженерно-строительным операциям. Всегда вмешивается социальный фактор. «
       Л»: Сейчас все усвоили, что продажа элитного товара позволяет получить приличную норму прибыли. Возможно, поэтому элитных домов в Киеве появляется все больше. Насколько, по-вашему, обоснованы такие самоназвания?
       В. В.: Понятие «элитности» у нас какое-то однобокое — раз в центре города, значит, элитное жилье. Элитность — это прежде всего место расположения. В городе нужно определить зоны, которые являются элитными. И не обязательно центр города. Например. Голосеевский парк мог бы тоже стать такой зоной. Вопрос только в том, чтобы определить, какое жилье по высотности там можно строить. Сейчас элитной зоной становятся Оболонские Липки. Еще несколько лет назад Харьковский массив никто не стал бы рассматривать как место для строительства дорогого жилья. А сейчас его там строится все больше. Есть достаточно большая группа обеспеченных людей, которые согласны там жить. *** (
       Виктор Власов, президент компании «Градострой»
       Родился 26.03.1963 г. в Латвии. Окончил Рижское высшее военное инженерно-авиационное училище. С 1992 г. работал в отделе продаж Главного управления жилищного обеспечения г. Киева. Был заместителем начальника «Житлоинвестбуд-УБК» (государственная организация, занимающаяся менеджментом строительных проектов в Киеве). Курировал вопросы, связанные с подготовкой строительных площадок, предпроектной документацией, привлечением инвестиций для строительства, контролем выполнения строительных работ.
       Принимал участие в организации строительства комплексов на бульваре Верховного Совета; улицах Никольско-Спободской, Владимирской, Руставели, Ветрова, Саксаганского; в районе станции метро «Левобережная», в Бессарабском квартале.
       С декабря 2001 года — президент строительной компании «Градострой».
       Семейное положение — женат, воспитывает дочь и сына.
       Увлечения — психология, рыбалка, бильярд, автомобили.)
       Для элитности важен контингент жильцов. «Кто рядом со мной будет жить?» — такой вопрос обязательно задают покупатели. Кроме того, нигде в мире высотное жилье выше 20 этажей не является элитным.
       По моему мнению, в Киеве по-настоящему элитным домом можно назвать тот, что сейчас строится на ул. Грушевского. 9-а. Цена квартир в нем определялась исходя не из их себестоимости, а из того, сколько человек может заплатить за квартиру в таком доме.
       Понятие элитности нельзя закрепить законодательно. Каждый для себя сам решает, считать ли данное жилье элитным или нет. Но если несколько строительных и девелоперских компаний договорятся о терминах, то появится некий ориентир, который поможет всем участникам рынка и покупателям. Насколько я знаю, сейчас подобные консультации проводятся. «&»:
       По каким критериям можно определить, что в Киеве началась настоящая конкурентная борьба за покупателя квартир?
       В. В.: Борьба как таковая еще не началась, хотя некоторые ее элементы начинают проявляться. Застройщики уже стараются привлечь покупателя какими-то дополнительными предложениями: хорошей планировкой, удобными транспортными развязками, близостью к зонам отдыха и т. д. Стали много говорить о качестве используемых в строительстве материалов. Буквально 5-6 лет назад никто и не заикался о типе утепления или о марке лифта. Есть квартира, и слава богу! Сегодня люди все чаще интересуются системой дальнейшей эксплуатации дома, безопасностью, сервисной инфраструктурой и т. п. И все эти моменты застройщик должен учитывать при разработке проекта, например, продумать подведение транспортного маршрута, строительство в микрорайоне дома быта или развлекательного центра.
       О реальной же конкуренции можно будет говорить тогда, когда, человек захочет приобрести жилье и у него будет возможность выбора из двух десятков близких по параметрам квартир. Сейчас из-за недостатка предложения первичный рынок теряет многих потенциальных покупателей, которым жилье нужно в данный момент. Они вынуждены обращать внимание на рынок вторичный. «&»:
       Но такой рост предложения приведет к тому, что значительные средства строителей будут замораживаться...
       В. В.: Ничего страшного. В данный момент на украинском рынке стремятся иметь рентабельность в 20%, а в других странах 10% — предел мечтаний. Я согласен работать при такой рентабельности. Только чтобы она была более-менее гарантированной, чтобы, принимаясь за проект, я знал, что получу свои проценты прибыли. Сейчас же, начиная строительство, мы, по сути, играем в рулетку. Поэтому для повышения устойчивости основного бизнеса вынуждены заниматься диверсификацией — начинать строительство коттеджей и коммерческой недвижимости, запускать сопутствующие бизнесы: открывать в построенных домах салоны красоты, рестораны, бильярдные, оборудовать офисные помещения. «
       Л»: Если в строительстве рассчитывать только на инвестиции дольщиков, то застройщик будет нести непомерные риски. К тому же люди все меньше согласны покупать квартиры на нулевом этапе строительства. Как быть?
       В. В.: В настоящее время, кроме потребителей, появляются и другие люди, готовые вложить деньги в строительство, в недвижимость. В первую очередь это иностранные инвесторы. И, безусловно, банки. Поэтому правила игры на данном рынке в ближайшем будущем, вероятно, изменятся. Никто не будет изобретать, велосипед. Все уже давно изобретено. Люди получат возможность приобретать жилье, пользуясь цивилизованными финансовыми инструментами: долгосрочными банковскими кредитами и т. д. Люди уже сейчас готовы вкладывать деньги в строительство жилья, просто далеко не все имеют возможность это сделать. А когда будет создана система гарантий, все риски возьмут на себя банки и инвесторы получат возможность выплачивать стоимость жилья в течение, скажем, 20-30 лет. Тогда ситуация резко изменится. «&»:
       Что препятствует удовлетворению спроса в сегменте однокомнатных и недорогих квартир?
       В. В.: Во-первых, себестоимость однокомнатных квартир выше, чем у трех-четырехкомнатных. Я уже говорил о требовании обеспечения стопроцентного паркинга. В случае с однокомнатными квартирами — это практически невозможно. Для нашей компании существенным является еще один момент: однокомнатные квартиры продаются мгновенно, еще на этапе закладки дома. А риск того, что стоимость материалов резко поменяется на протяжении процесса строительства, — очень велик. Я просто не могу рисковать, продав сразу все квартиры в доме. Мне необходимо постоянное финансирование проекта: что-то продается вначале, что-то в процессе, что-то — по окончании строительства. Нужна реальная стабильность на рынке, и тогда застройщик сможет спокойно работать. Считаю, что дешевые квартиры могут появиться на рынке благодаря бюджетному финансированию, т. е. ответственность за решение этой проблемы на себя вполне могло бы взять государство. «&»:
       Что послужило толчком для роста инвестиционной привлекательности жилищного строительства?
       В. В.: После такой замечательной РR-акции для страны, как «оранжевая революция», интерес к Украине огромный.
       Приведу пример. В Испании в последние 3-4 года недвижимость выросла в цене в 2-3 раза. Там даже простые граждане поняли, что если вложить деньги в недвижимость, можно заработать не только на росте цены, но и на сдаче в аренду. Ипотечное кредитование возможно под 1,2% годовых на 30 лет. Местные экономисты просчитали, что 1 евро, вложенный в строительство, возвращается 5 евро, поступающими в бюджет. Нужно только соблюдать баланс, чтобы не перегревать рынок дешевыми деньгами, не подталкивать инфляцию. За этим и следят правительство и Центробанк. Но местный рынок насытился, поэтому инвесторы смотрят на другие страны. Следует отметить, что значительная часть таких инвесторов — это физические лица, объединившие свои ресурсы в рамках, например, различных фондов. Такие инвесторы уже начали приезжать в Украину. Они привозят с собой длинные и дешевые деньги — 8-9% годовых.
       У нас сейчас проходят встречи с инвесторами из Израиля, Испании, Канады, Турции, которые весьма интересуются нашим строительным рынком. Можно сказать, что это потенциальный строительный бум. Бывает до 5-6 таких встреч в день. Приезжающие задают конкретные вопросы, интересуются реальными проектами. И это только первые ласточки — люди, готовые вложить в проект 5, 7 или 10 млн. долларов. Однако на горизонте уже виднеются и другие структуры, которые способны привлечь на порядок большие деньги. Когда они сюда придут, вот тогда и начнется настоящий строительный бум. ***
       Цена на землю вырастет на 30%
       Средняя цена на землю в Киеве в настоящее время составляет 1,1 тыс. грн. за один квадратный метр — сообщил начальник Главного управления земельных ресурсов, заместитель председателя исполнительного органа Киевского городского совета Анатолий Муховиков. Это в 30 раз выше цены на землю в целом по Украине. По прогнозу, цены на землю в Киеве будут расти и к концу 2005 г. увеличатся, как минимум, на 30%.
       Реальные же затраты застройщиков на строительство в Киеве 1 кв. м жилья, отвечающего современным требованиям и имеющего соответствующую инфраструктуру и паркинг, составляют от $500 в спальных районах до $700-900 в центральной части Киева. Такую оценку сделал управляющий директор компании «Слав-Инвест» Милан Паевич. По его словам, высокая себестоимость строительства в центральных районах объясняется необходимостью перекладки старых коммуникаций, усиления фундаментов соседних домов, насыщения внутренней инфраструктуры, а также более высокими отчислениями на развитие города — от 12% стоимости строительства. В случае непростых геологических условий (сплошь и рядом встречающихся на Печерске, Подоле, в Шевченковском и Голосеевском районах) себестоимость строительства 1 кв. м жилья может превышать $1 тыс. Определенный Госстроем для Киева норматив себестоимости строительства жилья на уровне $330 за 1 кв. м встречается лишь при возведении типовых панельных домов на окраине без паркинга и социальной инфраструктуры.
       По материалам «ЛИГАБизнесИнформ». «&»:
       Куда могут быть направлены относительно небольшие инвестиции?
       В. В.: Сегодня получить участок под строительство в пригороде гораздо легче, чем в городе. Поэтому многие строительные компании рассматривают для себя такие возможности. Одно из самых привлекательных направлений — строительство коттеджных городков. Мы собираемся запустить такой проект. Это будет так называемый канадский городок. Дома будут типа таун-хаус, очень популярные на Западе. Акцент при этом делается не на элитность или престижность домов и приусадебных участков, а на инфраструктуру самого городка. Там будет все: магазины, рестораны, спортивные сооружения, медпункт, игровые площадки, бытовые службы, развлекательный комплекс. Хотим попробовать развивать такое направление, хотя оно тоже достаточно капиталоемкое.
       Сейчас изучаем перспективы строительства в пригороде и дешевого массового жилья. В этом есть смысл, если строить не один, а 10-20 домов. Это будут панельные или легкокирпичные дома, современные и комфортабельные. Они рассчитаны на тех покупателей, которые имеют небольшие сбережения и возможность, сделав первоначальный взнос, взять кредит в банке. Квартиры в таких домах будут, безусловно, дешевле, чем в городе. Причем дешевле не за счет ухудшения качества строительства, а за счет меньшей стоимости земли, меньших расходов на оформление и утверждение проекта, меньших административных платежей. Опять-таки там не нужны скоростные лифты, подземный паркинг. То есть себестоимость сразу резко падает. Сегодня многие строительные фирмы занимаются отводом земли в пригородах под такие проекты. «&»:
       На всех быстроразвивающихся рынках острой является проблема кадров, особенно квалифицированных. Почему строительный рынок не стал исключением?
       В. В.: Катастрофически не хватает хороших конструкторов, архитекторов. Те немногие, кто есть, загружены заказами на несколько лет вперед. Можно было бы привлекать иностранцев, услуги которых, кстати, стоят дешевле. Но риск заключается в том, что проект, выполненный иностранцами, практически невозможно утвердить на градосовете. Потому что нормативы, которыми пользуются наши градостроители, радикально отличаются от нормативов, принятых у иностранных архитекторов, даже у российских. Конструкторы-иностранцы еще могут здесь работать — законы физики ведь везде одинаковы. Кстати, найти хорошего конструктора в Украине практически невозможно. Не хватает специалистов всех ключевых профессий, связанных с организацией строительства, с менеджментом. Кадры просто не готовятся.
       Квалифицированных строителей тоже нет. Инженеры в дефиците. Летом каменщиков не найти ни за какие деньги. Сварщиков высокого разряда тоже нет. Нет крановщиков. Из-за нехватки специалистов мы не можем организовать трехсменную работу на объекте. Вот вам и «строительный бум»!
       Мы бы с радостью привлекали строительные компании из других городов Украины. Думаю, они были бы вполне конкурентоспособны на киевском рынке. Я готов даже участвовать в финансировании профтехучилищ, где готовили бы рабочих строительных специальностей. Полагаю, вся отрасль заинтересована в этом. ***
       фото: Сегодня мы говорим о 10-15% рентабельности, но согласны работать и за 7%; О реальной конкуренции можно будет говорить тогда, когда будет возможность выбора из двух десятков близких по параметрам квартир.
.Автор
       Беседу вел Валерий Моисеев

Новости

Всемирный банк оценит усилия властей Беларуси по реализации финансируемых банком проектов Date.By
на ЧАЭС. В рамках проекта предусматривалось установка нового оборудования и усовершенствование системы теплоизоляции в школах, больницах и детских домах; подключение около 3000 индивидуальных жилых домов к газовому отоплению.
       Недавно завершенный "Проект по модернизации объектов инфраструктуры в социальной сфере" , поддержанный займом Всемирного банка 22,6 миллиона долларов США, помог модернизировать 700 объектов, которые обслуживают 550 000 человек в 116 населенных пунктах по всей стране. В 2007 году Всемирный банк предоставил дополнительные 15 миллионов долларов США для проведения работ на дополнительных объектах по замене окон, изоляции стен и крыш, замене котлов, а также установке энергоэффективных систем освещения в 140 школах и больницах
Все новости

Темы рубрики

  • ДЕРЕВЯННОЕ ДОМОСТРОЕНИЕ
  • КЛЕЕНЫЙ БРУС
  • ДЕРЕВЯННЫЙ ДОМ
  • КОТТЕДЖ
  • ДОМОСТРОЕНИЕ
  • БРУС
  • ЗАГОРОДНЫЙ ДОМ
  • КОТЕЛ
  • КЛЕЕНЫЙ
  • СОВРЕМЕННЫЙ ДОМ
  • БРЕВНО
  • КАРКАСНЫЙ ДОМ
  • СТРОПИЛЬНАЯ СИСТЕМА
  • ЧАСТНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
  • ЗАГОРОДНЫЙ
  • ТАКОЙ ДОМ
  • ДЕРЕВЯННАЯ БАЛКА
  • ЖИДКОЕ ТОПЛИВО
  • ОТОПИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
  • ТЕПЛОИЗОЛЯЦИОННЫЙ